9 razões pelas quais a motivação é importante na liderança

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A motivação conduz quase todas as ações de nossas vidas. Pense bem, o que o motivou a entrar na cozinha e fazer um sanduíche? Fome. O que o motivou a se levantar e ir trabalhar hoje de manhã? No nível mais básico, provavelmente era o desejo de manter um teto sobre sua cabeça e comida na mesa.

A motivação é uma força incrivelmente poderosa em nossas vidas e faz parte da nossa natureza humana. Todos nós precisamos de um "porquê" para avançar.

Esse "porquê" está por trás de todas as ideias de negócios que já foram postas em ação – com e sem êxito. Você, como gerente, pode ter baldes de auto-motivação que nunca ficam secos; no entanto, se esse impulso não puder ser repassado para aqueles que o rodeiam, a realização dos objetivos do grupo será difícil, se não quase impossível.

Os prazos do projeto, o crescimento a longo prazo e até os objetivos do dia-a-dia dependem de uma liderança sólida que promova a motivação.

Compreender a importância da motivação nos membros da equipe e saber como construir isso é um requisito do kit de ferramentas de todos os líderes. Não há método concreto para motivação – afinal, a natureza humana pode ser imprevisível.

Embora a motivação na liderança às vezes seja incrivelmente desafiadora, seus benefícios podem significar a diferença entre uma equipe excepcional e outra fracassada. Vamos quebrar a relação entre liderança e motivação e como construir isso nos membros da sua equipe.

1. Membros motivados formam uma equipe mais forte

Em seu nível muito básico, uma forte motivação de liderança permite que uma equipe ou empresa alcance seus objetivos. Se ninguém estiver motivado para fazer o trabalho, nada será feito. Não fica mais claro e simples que isso.

Os membros da equipe desmembrados podem colocar uma empresa em uma posição muito arriscada. Do outro lado dessa moeda, os funcionários motivados e ativamente engajados no trabalho que sua empresa está realizando criam uma organização com resultados mais fortes.

Imagine que você tem uma equipe de sete funcionários e todos os sete estão motivados para atingir um único objetivo. Agora imagine que a mesma equipe e apenas dois funcionários estejam motivados e os outros cinco preferem desperdiçar o dia de trabalho navegando na Internet. Atingir esse objetivo único exigirá muito mais tempo e energia.

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2. Melhor comunicação equivale a mais sucesso

A comunicação é, sem dúvida, um dos elementos-chave para uma liderança forte que promove a motivação. As pessoas têm um desejo natural de se sentir reconhecido e aprender a se comunicar efetivamente com os membros da sua equipe, individualmente e em grupo, fará toda a diferença.

De acordo com uma pesquisa da Gallup realizada em 2014 com 1.015 trabalhadores, 46% deles disseram que raramente ou nunca saem de uma reunião para entender o que devem fazer ((Pesquisa Gallup: a nova era da comunicação entre os americanos)) Essa estatística deve ser uma chamada de despertar para todos os líderes que eles precisam para refinar como se comunicam com seus funcionários.

Como alguém de sua equipe deve executar uma tarefa com êxito se não tiver certeza do que a tarefa implica, por que a está realizando ou qual a melhor forma de realizá-la? Líderes eficazes são sempre bons comunicadores e a motivação é um produto disso.

3. Projetar uma atitude positiva é fundamental

Henry Ford disse:

"Pense que você pode ou pensa que não pode. De qualquer maneira, você está correto.

O otimismo é a ferramenta mais importante do líder no combate ao pessimismo de funcionários que pode matar a motivação e atrapalhar as metas. Se você não estiver motivado para ser um líder melhor, será difícil criar motivação nas pessoas ao seu redor.

Como líder, você não está apenas direcionando os deveres de quem faz isso ou aquilo, mas moldando as crenças das pessoas no trabalho que elas realizam. Desde os e-mails que você usa para se comunicar com os funcionários até como você se comporta na sala de descanso, uma atitude positiva envia a mensagem de que você confia em sua equipe. Essa é uma ferramenta incrivelmente poderosa no cultivo da motivação.

4. Foco na motivação intrínseca sobre extrínseca

Pode ser fácil para os líderes focarem na motivação extrínseca, que se traduz em pessoas motivadas por causa da oportunidade de recompensa ou medo de punição. Embora definir a fasquia para cumprir uma determinada cota de vendas a fim de obter um bônus ou o risco de ser demitido possa ser um motivador poderoso, ele está apenas tocando em um tipo de motivação.

A motivação intrínseca ocorre quando as pessoas são motivadas a realizar um comportamento ou atividade porque resulta em satisfação pessoal.

Um exemplo perfeito disso é um estudo de 2013 que analisou enfermeiros que estavam montando kits cirúrgicos. ((Routledge: Reforma da Administração Pública)) Enfermeiros que conheceram os profissionais de saúde que usariam seus kits trabalharam mais e cometeram menos erros do que os enfermeiros que nunca conheceram o usuário desses kits.

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5. Faça conexões individuais que comunicam o "porquê"

Conforme apontado no exemplo acima, os enfermeiros tiveram uma conexão maior com o “porquê” por trás de sua tarefa de montar os kits cirúrgicos. Uma mensagem de texto pode comunicar esse "porquê" aos membros da equipe, mas nem sempre é a maneira mais eficaz de criar motivação.

Os líderes crescem e prosperam quando, então, estabelecem laços fortes com os da equipe, conhecendo-os. Os relacionamentos criam uma motivação real e, quando você conhece os membros de sua equipe com mais do que apenas um nome, você tem uma chance maior de comunicar o "porquê" por trás da meta. Por sua vez, é mais provável que seus funcionários se preocupem com o trabalho que realizam.

6. Elogie os membros da equipe e desenvolva a motivação

Há uma razão para seu professor colocar um adesivo de estrela dourada em sua lição de casa quando todas as perguntas estiverem corretas. Elogios positivos simplesmente são bons e as pessoas gostam de ser reconhecidas por um trabalho bem feito.

De acordo com um estudo da Harvard Business School, os funcionários que recebem elogios de um gerente estão mais motivados – ou seja, mais produtivos – do que aqueles que não recebem elogios. uma surpresa, as pessoas que dizem "trabalho bem feito" estão mais motivadas a continuar fazendo um bom trabalho.

Se um líder demonstrar às pessoas ao seu redor que seu trabalho é valorizado e apreciado, esses membros da equipe se sentirão mais motivados para realizar a próxima tarefa em mãos. Saiba mais sobre esse tipo de motivação: 5 maneiras de fazer o melhor uso da motivação extrínseca

7. Responsabilize as pessoas e forneça feedback

Tão importante quanto a capacidade de elogiar de um líder é a capacidade de corrigir erros ou ações impróprias. Quando um líder negligencia o mau desempenho, ele pode estabelecer um precedente perigoso e desmotivar os funcionários anteriormente envolvidos. As pessoas simplesmente não estão tão motivadas para fazer um bom trabalho quando outras pessoas da equipe não exercem seu peso e um líder não intervém para corrigi-lo.

Enquanto elogiar um membro da equipe em vista dos outros pode ser um poderoso motivador para toda a equipe, a correção de um funcionário em particular pode preservar o ego dos funcionários. Ao fornecer feedback para um membro da equipe em particular, você estará em um lugar melhor para se motivar sem a distração de outras pessoas.

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8. Faça perguntas com frequência e trabalhe em direção a soluções

Um líder motivador regularmente se envolve com aqueles que os rodeiam para descobrir onde eles estão no trabalho. As pessoas precisam saber que seus líderes têm um interesse genuíno em seu papel em uma equipe e uma oportunidade de expressar preocupações ou compartilhar idéias.

  • O membro da sua equipe tem todos os recursos necessários?
  • Eles estão sendo desafiados ou incentivados a desenvolver novas habilidades?
  • Eles veem um problema que não está sendo resolvido?
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Não subestime o valor que mostrar um interesse genuíno na função de um funcionário pode ter na criação de motivação. Ao fazer perguntas com frequência e ouvir seus funcionários, eles sentem que estão mais preparados para assumir novas responsabilidades e têm maior respeito pela liderança.

9. Promover um estilo de vida saudável e de trabalho

Trabalhadores saudáveis ​​e felizes serão mais produtivos e se sentirão melhor em aparecer todos os dias para fazer o trabalho. O esgotamento dos funcionários é algo real e, se os funcionários são constantemente pressionados a trabalhar mais horas com mais responsabilidades, a motivação pode sofrer e o ressentimento em relação à liderança pode surgir.

É claro que há momentos em que a queima do óleo da meia-noite é simplesmente parte do trabalho. Fazer os movimentos certos, no entanto, pode impedir que funcionários cansados ​​levantem os braços e saiam pela porta. Iniciativas saudáveis, desde o fornecimento de lanches saudáveis ​​até a construção de uma atividade para proporcionar um pouco de alívio do estresse, podem ajudar a manter a equipe motivada.

Pensamentos finais

Liderança eficaz cria resultados e, para alcançar esses resultados e estabelecer metas maiores e melhores, um líder deve entender o papel da motivação para o "porquê". Quando um líder é capaz de traduzir essa mensagem para os membros da equipe e agir como um modelo e professor, eles se cercam de funcionários mais motivados.

A motivação da liderança abrange uma série de fatores e cada um deles participa do sucesso geral de uma equipe. Pode começar com a auto-motivação de um líder, mas deve incluir toda a equipe como um todo.

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